توضیحات
کتاب صفات بایسته یک مدیر اثری از «جان سی. ماکسول» است. او با گفت‌وگو و تحقیق درباره‌ی زندگی رهبران بزرگ دنیا، زندگی کسانی که نقش موثری در شکل دادن به تاریخ داشته‌اند را بررسی کرده است. او سرانجام فهرستی شامل 21 خصوصیت رسیده که در همه رهبران بزرگ وجود داشته و آن‌ها را در همین کتاب گردآوری و تنظیم کرده است.
هدف ماکسول از نوشتن این کتاب این است که برای تشخیص، پرورش و بهینه‌سازی خصوصیات فردی یک رهبر به مخاطبان کمک کند. بخشی از پرورش و رشد رهبر ناشی از یادگیری قوانین رهبری است، زیرا این قوانین ابزاری برای تعلیم چگونگی اجرای موثر اصول رهبری هستند. باید بدانید که قابلیت رهبری در واقع از درون رشد و پرورش پیدا می‌کند. اگر بتوانید درون خود آن رهبری شوید که قابلیت‌اش را دارید، می‌توانید به صورت بیرونی هم تبدیل به رهبری شوید که می‌خواهید باشید. حالا دیگران هم مایل به پیروی کردن از شما خواهند بود و زمانی که به چنین مقامی برسید، می‌توانید به انجام هر کاری در این جهان دست بزنید، بدون این که از شکست یا پیروز شدن در آن هراس داشته باشید.
هنگام خواندن این کتاب متوجه می‌شوید که می‌توانید هر بار به راحتی چند فصل را با هم بخوانید. خوانش این کتاب بسیار روان و آسان است. اما نکته‌ای که باید در نظر داشته باشید این است که هدف خواندن و تمام کردن این کتاب نیست. باید آن را با دقت بخوانید و حتی اگر لازم باشد، یک فصل را چند بار بخوانید یا قلم و کاغذی برای یادداشت نکات مهم آن داشته باشید. ماکسول خودش توصیه می‌کند که مدتی با این کتاب زندگی کنید. یک فصل را مطالعه کنید و زمانی را به تفکر، بازبینی و دوباره‌خوانی آن اختصاص دهید. اگر خصوصیتی که مطالعه می‌کنید، جزو نقاط ضعف شماست، قبل از رفتن به فصل بعدی، مدتی روی آن توقف کنید. حتی ممکن است در طول سال بخواهید چند بار این فرایند را تکرار کنید تا بتوانید این خصوصیات و ویژگی‌ها را در خود درونی و نهادینه کنید.
| نویسنده | جان سی مکسول |
| مترجم | زهرا رنج کش |
| ناشر | آتیسا |
| شابک | 9786222892371 |
| موضوع | مدیریت و رهبری |
| رده‌بندی کتاب | انگیزش و موفقیت (فلسفه و روان‌شناسی) |
| زبان نوشتار | فارسی |
| قطع | رقعی |
| نوع جلد | شومیز |
| نوع چاپ | چاپ اصلی |
| گروه سنی | بزرگسال |
| چاپ شده در | ایران |
| تعداد جلد | 1 |
| تعداد صفحه | 160 |
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.