توضیحات
با ظهور فناوریهای جدید، نیازهای مشتریان در حال تغییر است و شرکتها در صنایع بیشتر و بیشتری روشهای قدیمی خود را برای کسب درآمد در معرض تهدید میبینند. در این کتاب، آرنود دیمیر و پیتر جی ویلیامسون توضیح میدهند که چگونه یک کسبوکار میتواند با ایجاد اکوسیستمی بزرگ و پویا از شرکا که نوآوری را در مواجهه با اختلالات مداوم تقویت و تشویق میکند، با این چالشها مقابله کند.
این کتاب نشان میدهد که چگونه مدیران باید مفاهیم فرماندهی و کنترل را به نفع استراتژیهایی که باعث جذب شرکا، تحریک یادگیری و ارتقای سلامت کلی شبکه میشوند، کنار بگذارند. با پیروی از اصول بیان شده در این کتاب، رهبران میتوانند یاد بگیرند که چگونه نوآوری سریع را ایجاد کنند، از منابع جدید و اصلی ارزش بهره ببرند و انعطافپذیری سازمانی را تمرین کنند. در نتیجه، شرکتها میتوانند برتری اکوسیستمی را به دست آورند، یک مزیت کلیدی در پاسخ به چالشهایی که امروزه کسبوکارها در اطراف خود مشاهده میکنند.
نویسنده | آرنود دی مایر، پیتر جی ویلیامسون |
مترجم | دکتر شهرام خلیلنژاد، سید مجتبی میری |
ناشر | راه پراخت |
شابک | 978-622-7702-14-9 |
موضوع | اقتصاد, فناوری، مدیریت |
ردهبندی کتاب | علوم مهندسی (تکنولوژی و علوم کاربردی و مهندسی) |
زبان نوشتار | فارسی |
قطع | رقعی |
نوع جلد | شومیز |
چاپ شده در | ایران |
نوع کاغذ | بالکی |
نوع چاپ | افست |
گروه سنی | بزرگسال |
تعداد جلد | 1 |
تعداد صفحه | 264 |
وزن | 300 گرم |
نقد و بررسیها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.